Convictions

Chez OskaProd, nous sommes convaincus que maître d’ouvrage est un métier

Maître d’ouvrage n’est pas seulement un statut, c’est aussi un métier. Comme tout métier, il suppose compétences, expertises et expérience et ce, dans de nombreux domaines, des plus techniques aux plus sensibles. Les maîtres d’ouvrages qui s’engagent dans des projets immobiliers ou urbains d’envergures et de complexités variés ne possèdent pas tous les connaissances ou le temps nécessaires pour les mener à bien. Nous sommes là pour les accompagner, depuis la définition du projet jusqu’à sa mise en œuvre.

Le succès d’un projet repose en premier lieu sur sa bonne définition, sur la qualité de sa programmation, sur la prise en compte des éventuels écueils à surmonter. C’est pourquoi nous attachons une attention toute particulière à mettre en place une collaboration de qualité avec le maître d’ouvrage. Savoir écouter et percevoir ainsi les enjeux, qu’ils soient d’image, politique, culturels ou financiers, aider le maître d’ouvrage à exprimer ses désirs et ambitions et parvenir à deviner ses craintes, c’est ainsi que nous concevons notre accompagnement.

Forts de sa confiance, nous prenons la responsabilité de la bonne conduite des études, des aspects techniques, administratifs et juridiques du projet ainsi que du suivi de l’exécution des travaux. Et surtout, nous constituons l’équipe ad hoc avec, en particulier, l’architecte de l’opération. Un casting idéal des partenaires en somme. Et tout au long du projet, nous sommes présents pour anticiper, «debugger », négocier et contractualiser ; faire travailler en cohérence, stimuler et maintenir la dynamique ; contrôler et corriger tout en veillant à préserver la qualité, la sensibilité et la viabilité du projet sans compromis appauvrissants. Maître d’ouvrage est bien un métier. Et c’est un beau métier !

Convictions

Chez OskaProd, nous sommes convaincus que maître d’ouvrage est un métier

Maître d’ouvrage n’est pas seulement un statut, c’est aussi un métier. Comme tout métier, il suppose compétences, expertises et expérience et ce, dans de nombreux domaines, des plus techniques aux plus sensibles. Les maîtres d’ouvrages qui s’engagent dans des projets immobiliers ou urbains d’envergures et de complexités variés ne possèdent pas tous les connaissances ou le temps nécessaires pour les mener à bien. Nous sommes là pour les accompagner, depuis la définition du projet jusqu’à sa mise en œuvre.

Le succès d’un projet repose en premier lieu sur sa bonne définition, sur la qualité de sa programmation, sur la prise en compte des éventuels écueils à surmonter. C’est pourquoi nous attachons une attention toute particulière à mettre en place une collaboration de qualité avec le maître d’ouvrage. Savoir écouter et percevoir ainsi les enjeux, qu’ils soient d’image, politique, culturels ou financiers, aider le maître d’ouvrage à exprimer ses désirs et ambitions et parvenir à deviner ses craintes, c’est ainsi que nous concevons notre accompagnement.

Forts de sa confiance, nous prenons la responsabilité de la bonne conduite des études, des aspects techniques, administratifs et juridiques du projet ainsi que du suivi de l’exécution des travaux. Et surtout, nous constituons l’équipe ad hoc avec, en particulier, l’architecte de l’opération. Un casting idéal des partenaires en somme. Et tout au long du projet, nous sommes présents pour anticiper, «debugger », négocier et contractualiser ; faire travailler en cohérence, stimuler et maintenir la dynamique ; contrôler et corriger tout en veillant à préserver la qualité, la sensibilité et la viabilité du projet sans compromis appauvrissants. Maître d’ouvrage est bien un métier. Et c’est un beau métier !

Compétences

De l’idée à la livraison, un accompagnement sur-mesure

Diagnostic Contextuel

Durant cette phase de dialogue avec le maître d’ouvrage, c’est l’écoute, le questionnement, les échanges, l’analyse des contraintes et de l’environnement, qui vont permettre à OskaProd de définir ses attentes et ainsi l’aider à élaborer son projet.

Programmation-faisabilité

Audit des besoins, positionnement marché, analyse de la cohérence et de l’adéquation du projet avec les particularités politiques, sociales, culturelles, économiques du territoire, montage financier, gestion des problématiques administratives et foncières… OskaProd avec ses équipes et ses partenaires organise et pilote les phases d’avant-projet.

Constitution des équipes/Casting du projet

Connaissance des acteurs du marché, sensibilité esthétique et expertise en ingénierie permettent à OskaProd d’identifier le plus finement le casting idéal et en particulier les architectes dont l’écriture valorisera et portera au mieux le projet.

Conduite de projet

OskaProd peut prendre en charge l’organisation générale du projet, depuis l’identification des besoins et du montage initial jusqu’à la livraison et la mise en exploitation.

Valorisation de capital immobilier

OskaProd accompagne également des propriétaires privés dans la définition de stratégie de valorisation foncière de leurs emprises importantes et dans la mise en œuvre de celle-ci.

Qui sommes nous ?

OskaProd, une équipe et un réseau de partenaires

OskaProd a été fondé en 2014 par Bertrand Phélippeau qui a souhaité mettre son expérience des grands projets immobiliers ou urbains tant privés que publics au service de la conduite de projets ambitieux et complexes.

Convaincu que la finesse et l’agilité sont fondamentaux pour mener à bien des projets qui, par essence, sont toujours en mouvement, l’agence a fait le choix d’un modèle souple pour répondre au mieux aux spécificités de chaque projet.

Ainsi, autour des 6 collaborateurs, architectes, urbanistes et ingénieurs, c’est tout un écosystèmes d’acteurs de l’urbanisme et de la construction qui peut être sollicité pour monter l’équipe ad hoc : architectes, bureaux d’études, géomètres, économistes de la construction, programmistes, avocats et même artistes ! Nos partenaires sont à découvrir dans les fiches de chaque projet.

OskaProd soutient plusieurs causes qui font échos à ses valeurs. Ainsi, OskaProd a financé la construction d’un puits à Nkolossang au Cameroun et financé l’achat et la plantation d’un micocoulier dans le cadre du projet de réaménagement de la Cité Internationale Universitaire de Paris.

En savoir plus sur le fondateur d’OskaProd

Bertrand Phélippeau est titulaire d’un Executive MBA d’HEC, d’un diplôme d’urbanisme des Ponts & Chaussées et d’ingénieur des Travaux Publics de l’Etat.
Découvrir son parcours sur LinkedIn

Contact

contact@oskaprod.fr
8, rue de l’Hôtel de Ville
92200 Neuilly-sur-Seine

Informations pratiques

Mission : Conseil en montage opérationnel d’opérations d’aménagement urbaines complexes

Maîtrise d’ouvrage : Etablissement Public Territorial de Plaine Commune

Réalisation : 2016 – 2017

Périmètre opérationel :
Surface de plancher : entre 150.000m² et 285.000m² suivant les scenarios

Montant des travaux : entre 56M€ et 64M€ suivant les scenarios

Coût global de l’opération : entre 70M€ et 105M€ suivant les scenarios

Urbaniste : François Leclerc

Partenaires :
Etude réalisée en collaboration avec Une Fabrique de la Ville (Mandataire)
Fidal (Avocat)
Avant-projet (analyse foncière)

L’essentiel du projet

La mission porte sur un vaste périmètre de plus de 30 hectares, divisé en quatre sous-secteurs :
- le Sud de la ZAC Porte de Paris
- l’Ilot Croizat-Saulnier
- le site GDF-Suez
- le triangle à l’ouest du boulevard Anatole France

Ce territoire concentre des enjeux majeurs pour la Ville de Saint-Denis. La priorité de la collectivité est portée vers la nécessité de restaurer une articulation entre le centre historique et les très importantes centralités récentes ou en cours de constitution au Sud de la ville.

Les conditions de la mise en oeuvre du projet urbain ont été étudiées sur les plans opérationnels, mais aussi économiques, fonciers et juridiques, tout en préfigurant les montages potentiels applicables au contexte, pour une ou plusieurs opérations d’aménagement, tout en s’inscrivant dans un cadre partenarial.

Le sous-secteur sud du projet devient aujourd’huicelui de la piscine olympique pour les J.O. 2024.

Le programme

Secteur de liaison pour Saint Denis, la porte de paris nécessite une réforme de ses espaces publics, pour transformer un secteur de transit en un véritable «point focal» urbain.

La suppression des bretelles de l’autoroute A1, la valorisation des berges du canal, aujourd’hui ignoré et la création de cheminements privilégiés entre le Tramway T8, le métro (ligne 13) et le stade de France, constitue l’enjeu structurant de ce travail urbain.

Un quartier de logement et d’aires de jeux s’articule autour de ces espaces publics, pour redonner une identité à ce secteur clé de Saint Denis.

La mission de l’équipe consistait en :
- une expertise opérationnelle et juridique du projet urbain,
- Plusieurs scénarios de montage juridique et de périmètres opérationnels,
- un schéma des acquisitions foncières à réaliser,
- un bilan d’aménagement global et par sous-secteurs,
- un calendrier des procédures et un plan de phasage des opérations.

Aménagement urbain

L’état des lieux réalisé met en évidence plusieurs constats importants :
- une situation foncière marquée par la présence d’un nombre réduit de grands acteurs institutionnels,
- la libération de certains fonciers majeurs liée à des arbitrages stratégiques voire extérieurs à Plaine Commune,
- certains fonciers qui peuvent muter à plus court terme.

Le point de départ de la démarche a consisté à garantir le respect des fondamentaux urbains du projet, à savoir :
- l’aménagement de la Porte de Paris dans le cadre d’une valorisation du bassin de la Maltournée,
- la requalification structurante de l’avenue Anatole France, lien entre le centre-ville et Pleyel.

Les leviers pour assurer la cohérence urbaine globale et à l’échelle de chaque « pièce urbaine de cohérence » a été recherchée, pour préserver une démarche qui puisse s’inscrire dans la durée.